沟通管理相关的企业管理资料
| 资料名称 | 整理日期 | 资料大小 | 人气 | 资料等级 | |
 QAmotivation （免费下载） |
2013-2-14 | 34 KB | 0 |  |
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| · 员工对工作的期望 序号 员工希望从工作中可取得 我认为员工的排序 1 有挑战性的工作 2 完成任务的成功感 3 归属感 4 工作安全 5 良好报酬 6 晋升及成长 7 良好的工作环境 8 良好... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word | |||||
| c (HANDLING OBJECTIONS TTT chinese Trainer) |
2012-9-1 | 41 KB | 0 |  |
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| · 減低异议發生的机會 1. 持有良好的客户資料(業務上的或客户个人的), 這有助預測客户可能提出的問題. 2. 在计劃拜访前, 熟讀有关資料. a. 如消費者活動說明; 新產品上市之”問与答”(這會有效地協助你解答絕大部份... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：Word | |||||
| d (HANDLING OBJECTIONS TTT chinese) （免费下载） |
2012-9-1 | 39 KB | 0 | |
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| · 處理异议的程序 處理异议4 步曲: 1. 測定Identify (真异议the real objection) 2. 了解Understand 3. 求証Verify 4. 處理Handle 第一及二奌是協... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word | |||||
| 卓越绩效管理沟通-竟越-04-JUNE |
2012-8-28 | 424 KB | 0 |  |
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| · 一线经理在绩效管理中的地位/想法 绩效管理是人力资源部门应该做的 员工的考核是人力资源经理的日常工作 员工的招聘，升迁，辞退是人力资源部门的事 人力资源部不做绩效管理，那你们做什么？ ... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：15个 运行平台：PowerPoint | |||||
| 沟通的技巧（电子版） |
2012-8-28 | 127 KB | 1 | |
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| · 产生沟通的原因 赢得信任 增强自尊 相互帮助 激励 买东西 告诉 通知 致敬 漫骂 抱怨 礼貌 命令 指导 赞扬 欺骗 获得帮助 获取信息 学习 安排工作 作出安慰 消除... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：15个 运行平台：PowerPoint | |||||
| 组织系统 |
2012-8-28 | 81 KB | 0 | |
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| · 组织系统 一. 填空 1． 企业的行政管理结构用 来表现，它包括 和 ，分别显示 之间的关系和 之间的关系。 2． 组织系统（管理树）中的岗位图描绘的是按... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：Word | |||||
| 利用个人薪资促进团队成功 （免费下载） |
2012-8-27 | 32 KB | 0 | |
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| · 利用个人薪资促进团队成功 如今，多数公司的工资制度都是以个人业绩为基础。这种作法很难使员工买团队的帐。既然他们仍然根据个人成绩领取薪金，干吗要讲什么团队协作呢？ 据调查，员工各自为政的公司很少对工资进行重大改革。... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word | |||||
| 巧妙应答技巧-3 |
2012-8-25 | 117 KB | 0 | |
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| · 一、应答的目的及规律 、应答的目的 应答是为了很好的互通信息，将自己的想法和不满借助别人提问的机会巧妙的表达出来；和将对方提出的问题给予回答，达到加深情感、解决问题、提升沟通质量和通过互动做到平时做不成的... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：15个 运行平台：PowerPoint | |||||
| 第05讲 企业内的人际关系 |
2012-8-25 | 48 KB | 0 | |
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| · 专家的意见某人力资源部经理：我们招聘人才时，非常注重个人的团队精神。清高孤傲的人，即使他有再高的能力，一般我们不会要。因为我们不想成日做救火的队员或调解员。我们公司就曾炒过一个不合群的女性，虽然很可惜，但也没办法。 某企业老总：企... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：PowerPoint | |||||
| 第06讲-有效沟通的技巧 |
2012-8-25 | 271 KB | 0 | |
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| · 有 效 沟 通 的 要 诀推 敲 意 念、知 己 认 清 对 象、知 彼 争 取 天 时 地 利 为 对 方 处 境 设 想 细 心 聆 听 回 应 取 得 对 方 承 诺 跟 进 成 效 ... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：15个 运行平台：PowerPoint | |||||
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