质量管理相关的企业管理资料
| 资料名称 | 整理日期 | 资料大小 | 人气 | 资料等级 | |
 产品标识与可追溯性控制程序 （免费下载） |
2013-2-14 | 31 KB | 3 |  |
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| · 1． 目的 规定产品及产品状态的标识，实现质量问题的可追逆性，保证产品质量能满足顾客要求。 2．适用范围 适用于原材料、在制品、成品的标识与追溯。 3.职责 3.1质检科负责全厂产品标识的设计以及材料、半成品、成品检验品质... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word | |||||
| 产品防护控制程序 （免费下载） |
2013-2-14 | 28 KB | 2 | |
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| · 1. 目的 防止产品在收发、搬运、储存、交付过程中损坏或变质，从而造成不必要的损失。 2.适用范围 本程序适用于产品的搬运、包装、储存、交付的过程中的防护。 3．职责 3.1前准备部负责原材料入库、搬运、储存、发放及盘点防... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word | |||||
| 制程检验程序 |
2013-2-14 | 97 KB | 6 |  |
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| · 目的 明确制程检验作业程序，对产品进行首件检验，首三件检验以及巡回检验，以确保生产过程中产品质量得到严格监控。 2.适用范围 适用于首件、首三件以及巡回检验各过程。 3.职责 3.1工厂部：负责制程定点检验区域的检验和记录... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：Word | |||||
| 纠正和预防措施实施程序 |
2013-2-14 | 63 KB | 0 | |
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| · 目的 对质量管理体系及其运行过程中出现的明显或潜在的不合格，实施有效纠正或预防措施，以消除不合格产生的原因，防止再发生，从而达到持续改进的目的。 2.适用范围 适用于本公司质量管理活动中发生的现存或潜在不合格的纠正和预防，包括... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：Word | |||||
| 质量记录控制程序 （免费下载） |
2013-2-14 | 28 KB | 6 | |
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| · 1． 目的 确保公司的质量活动留下记录并保持质量记录的真实性，监督和考核相关人员按照公司质量体系的要求进行有效运作，为管理评审和质量改进提供依据。 2． 适用范围 与质量管理体系运作相关的记录。 3． 职责 3.1总经办文... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word | |||||
| 进料检验程序 |
2013-2-14 | 66 KB | 4 | |
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| · 1. 目的 为确保面、辅均能达公司产质量量要求，满足客户需要，并藉以提升供应商质量管理能力，促使其提高面、辅料质量与服务水准。 2. 适用范围 适用于公司外购或托外加工之物料、半成品、客供品的检验。 3. 职责 质检科负责... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：Word | |||||
| OTB计划大型连锁零售企业的管理利器 （免费下载） |
2012-11-24 | 32 KB | 0 | |
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| · OTB计划的制定 那么，我们应当怎么制定自己的OTB计划呢？ 首先，企业要做好自己企业的商品需求的预测和预算，这个主要是对于采购和门店的金额的控制。整个OTB计划的核心其实就是对于金额的控制。如何使企业的采购成本... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word | |||||
| TCL质量环境职业健康安全管理手册 |
2012-10-1 | 452 KB | 0 |  |
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| · 修改码：A00生效日期：2002-09-18页码： 第05页共68页 TCL空调器有限公司质量/环境/职业健康安全管理手册编号：Q/****** 第 二 章质量/环境/职业健康安全管理体系概述 ******公司简介 TCL空... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：15个 运行平台：Word | |||||
| 澳大利亚乳业从牧场到餐桌的质量管理体系 |
2012-10-1 | 718 KB | 0 | |
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| · 从牧场到餐桌的质量管理体系 世界上最好的奶牛场管理体系 工厂的创新和质量管理 新的和传统的乳制品产品 零售环节中的冷链管理 对出口市场最终用户的支持和承诺 从健康的奶牛到高质量的乳制品 对土地的管理 登记和控制使用化... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：40个 运行平台：PowerPoint | |||||
| QS9000内部质量稽核 |
2012-9-27 | 133 KB | 0 | |
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| · 本站收集整理《XX实业有限公司IQC作业指导书.xls》，提供免费下载，仅供个人学习参考。 …………………… ... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：15个 运行平台：PowerPoint | |||||
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