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    麦肯锡公司的学习机制和知识管理 (免费下载) 2013-2-12 28 KB 1
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    摘要:麦肯锡咨询公司在其漫长的发展历程中并非一帆风顺,期间一直受到来自行业内,诸如波士顿咨询公司等其他强大对手的竞争压力。但是,麦肯锡公司通过有效的知识管理和卓越的学习机制,培育公司的核心竞争力,与时俱进,在压力和挑战面前立于不败之...
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    就专项议题进行提案
    负责就专项议题对公司管理层进行审核和质询
    提交建议,供董事大会决策
    董事会专门
    委员会
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    重点处理因受全体董事大会限制...
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    公约》,协调各国贸易和法规的《关税和贸易总协定》,调整海上货物运输的《海牙规则》、《维斯比规则》、和《汉堡规则》等。
    国际条约
    返回
    在长期的国际交往过程中,各国、各行业、各地区都形成一些习惯做法,这些习惯做法逐渐为世界上多数...
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    表单管理制度如果你(各地经理)认可,那它就是企业文化,请你融入;如果你不认可,那它就是企业纪律,你必须执行。 ·错误的信息比没有信息更可怕,恶意填报假表单者应予以惩罚。 ·表单管理的落实取决于各地主管的勤力检核,反过来如果哪个办公司...
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    顾客满意监视和测量过程
    顾客满意监视和测量过程
    1.确定获取顾客满意信息的方法
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    3.监视和测量顾客生产中断和退货
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    信息化与工业现代化之三 2012-9-27 2.13 MB 0
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