人力规划相关的企业管理资料
| 资料名称 | 整理日期 | 资料大小 | 人气 | 资料等级 | |
 5P模式－新人力资源管理2 |
2012-8-25 | 963 KB | 0 |  |
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| · 第一讲 现代企业人力资源管理新观念 一、 现代企业人力资源管理的基础－科学管理阐述 (一） 管理的本质 60年代杰出企业所关注的是生产环节的管理 70年代重视市场销售的管理 80年代偏向资产... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：40个 运行平台：Word | |||||
| 人力資源規划 |
2012-8-25 | 362 KB | 0 | |
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| · 人力资源管理的专业系统 （1）人事单位与直线部门的关系 服务性支援：人力资源资料的维护、培训的提供等。 咨询性支援：基于人事管理的专业知识，对直线部门在... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：15个 运行平台：PowerPoint | |||||
| 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》 |
2012-8-25 | 645 KB | 0 | |
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| · 制定符合公司战略发展总体目标相适应的人力资源长期、中期、年度规划； 根据公司运行体系要求，完善公司管理架构，合理人员配置，进行职务分析并制定职位说明及有关人力资源管理制度； 组织和实施公司人力招聘、培训、考核、激励、薪酬、晋升等... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：40个 运行平台：PowerPoint | |||||
 北广电如何实现战略的人力资源管理 |
2012-8-25 | 1.42 MB | 0 | |
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| · 一个企业能够多大取决于企业家境界与追求 使命：企业生存的理由与价值，企业是什么？ 愿景：员工渴求企业未来状态，企业是什么样？ 核心价值观：确定处理股东，客户，社会，员工关系的基本准则与是非标准客观依据 就是企业能否持续地拥有市... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：40个 运行平台：PowerPoint | |||||
| 华信惠悦民生银行人力资源规划ppt-92 |
2012-8-25 | 1.28 MB | 0 | |
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| · 目 录1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议 5、民生银行人力资源管理提升计划 附录：民生银行人力资源管理与最佳实践对比... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：40个 运行平台：PowerPoint | |||||
| 国内HRM |
2012-8-25 | 68 KB | 0 |  |
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| · 國內的人力資源 充裕的低成本非技術人員 充足的技術人員 缺乏專業及管理人才 國有企業和政府體制的改革締造了流動性 高失業率拖低薪金水平 日益完善的教育機會改善了勞動力的質素 ... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：PowerPoint | |||||
| 德勤财务控制方案 |
2012-8-25 | 1.12 MB | 0 | |
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| · 德勤咨询简介 我 们 的 工 作 方 式 使 我 们 与 众 不 同 与 众 不 同 的 解 决 方 法 高 度 协 作 的 工 作 方 式 给 我 们 的 雇 员 无 穷 的 动 力 来 进 行 合 作 与 知 识 技 能... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：40个 运行平台：PowerPoint | |||||
| 战略性人力资源的系统整合与管理(彭剑峰031107) |
2012-8-25 | 829 KB | 0 | |
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| · 理念依据 一个企业能做多大取决于这个企业（尤其是企业家）的境界与追求，一个没有理念追求的、没有文化的企业是不可能持续发展的。 使命：企业存在的理由和价值，即回答企业是什么。 愿景：企业渴求的未来状态，即回答企业将成为什么样的企... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：40个 运行平台：PowerPoint | |||||
| 日企人力资源规章制度汇总2 |
2012-8-25 | 220 KB | 0 | |
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| · 第一章:总则 第二章:人事架构图 第三章:佣工管理 1. 应聘手续 2. 劳动合同 3. 个人资料 4. 制服,证件及其它领用物品 5. 试用期 6. 调职 7. 培训及教育 8. 晋职... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：15个 运行平台：Word | |||||
| 海氏为中移动做的人力资源规划 |
2012-8-25 | 847 KB | 0 | |
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| · 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战 为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才．围绕选人,育人,用人,留人，中国移动期望建立一整套的以市场为导向的现代企业人力资源管理体系. 特别是围绕下... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：40个 运行平台：PowerPoint | |||||
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