绩效管理相关的企业管理资料
| 资料名称 | 整理日期 | 资料大小 | 人气 | 资料等级 | |
 附录：职位评估 |
2012-9-1 | 63 KB | 0 |  |
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| · 因素1是衡量任职者从事本职位工作所应具备的知识技能范围与水平，同时包括任职者获得这些知识技能的教育和经验水平。知识技能的水平是一个职位上的任职者胜任工作和提高工作绩效的基础。 具备从事简单的、常规的或重复性的工作任务的知识与技能，... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：Word | |||||
| hr10 |
2012-8-28 | 92 KB | 0 | |
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| · 面具背后：雇员评价中的政治因素 绩效评估的政治：指评价者有目的地对评价加以歪曲，以达到个人或者公司目标的做法.（Human Resource Management， Getting A Competitive Advanta... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：PowerPoint | |||||
| 其它系统考核题 （免费下载） |
2012-8-28 | 34 KB | 0 |  |
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| · 其他系统（生产、技术、设备）工作流程与表格考核题 一、 填空 1、 生产管理工作流程一般应包括生产计划制订下达程序、生产准备程序、 ... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word | |||||
| 清华目标及考核 |
2012-8-27 | 286 KB | 0 |  |
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| · 1、MANAGEMENT BY OBJECTIVES 2、目标管理是一种不偏于以工作为重心的管理模式，也不偏于以人为中心的管理方式的融合性管理方法。 3、每当各个员工能够在工作中找到乐趣，能专心地工作，而有工作的达成获得满足，得... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：15个 运行平台：PowerPoint | |||||
| 績效管理講義(全)-ml |
2012-8-27 | 213 KB | 0 | |
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| · 绩效管理 一、主管人员对绩效管理应有的认知 二、如何进行绩效评估作业 三、绩效管理的辅助制度 四、绩效考核结果之应用 五、绩效面谈 六、面谈技巧 ... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：15个 运行平台：Word | |||||
| E人力资源管理教学绩效管理 |
2012-8-25 | 188 KB | 0 | |
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| · 绩效计划制定模式（1） 致：全体管理幕僚 发文者：销售部地区经理法兰克 主旨：二00一年营运计划 准备、筹划，并确实执行一个明确的营运计划是最基本的要求。身为一名领导者，拥有一份可重复使用，而且人人都赞同的流... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：15个 运行平台：PowerPoint | |||||
| 管理人员的人事考绩表格（A） |
2012-8-25 | 72 KB | 0 | |
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| · 评 价 内 容 领导部属时，是否自己率先示范 遭遇困难时，是否能沈著果断地指导部属 是否公平且冷静地对待部属 小组是否充满活泼、朝气 是否得到部属坚定的信赖 是否确实把握部属的优、缺点 是否从旁给与帮助、建议，以发挥部... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：Word | |||||
| 管理人员的人事考绩表格（B） |
2012-8-25 | 53 KB | 0 | |
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| · 管理人员的人事考绩表格（B） 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 • 判定基准 级别 A特别优秀 B优秀 C普通 D需要努力 E差 内容 严守纪律 积极地完成... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：Word | |||||
| 绩效管理与评估 |
2012-8-25 | 397 KB | 0 | |
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| · 建立以目标管理为导向的绩效评价过程，确立科学有效的考核方式 为综合反映360度绩效反馈法中每个评价者的评价结果，公司要使用加权业绩考核评估，对每个评价者的考核结果给予不同的权数，以力争做到客观公正。并建立有效的评价体系保证其有效执... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：15个 运行平台：PowerPoint | |||||
| 绩效考核一 |
2012-8-25 | 139 KB | 0 | |
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| · 为什么要进行绩效考评 绩效考评的目标： 正确地评价员工的工作。 1、从公司角度： 解决涨工资和发奖金的问题： 谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等 解决员工的人事调整问题 谁该晋升？谁该调岗？谁该辞... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：15个 运行平台：PowerPoint | |||||
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