战略管理相关的企业管理资料
| 资料名称 | 整理日期 | 资料大小 | 人气 | 资料等级 | |
 零售企业价值创造的模式比较及策略研究 （免费下载） |
2012-10-1 | 30 KB | 1 |  |
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| · ，是改革开放初期1978年的近50倍。2007年1月到11月，我国社会消费品零售总额突破8万亿元，同比上升******%。我国零售业的快速发展，客观上要求企业依据国内外价值创造理论与实践的演变，构建更为合理的价值创造模式。 1.认... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word | |||||
| 预防性维护流程 （免费下载） |
2012-10-1 | 25 KB | 3 | |
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| · 预防性维护过程（1） 预防性维护过程 1.识别关键过程设备 2.提供维护资源 3.策划建立维护系统 4.建立维护目标 5.执行维护计划 6.设备和工装保护（不用时） 7.获得关键生产设备零配件 8.评价维护目标 ... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：PowerPoint | |||||
 XX住宅项目发展定位中期报告 |
2012-9-27 | 1.39 MB | 0 |  |
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| · 争力 主要设计参数 容积率 绿化率 物业管理 装修程度 8,000 市场标准： ****** 40% 开发商自行管理 毛坯 现市场环境估计单价 元/平方米 12,000 市场最高标准： ******... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：40个 运行平台：PowerPoint | |||||
| XX公司发展战略中期报告 |
2012-9-27 | 1.41 MB | 0 | |
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| · ***亿吨/日）的5%。 如上海四家水厂合计占全国总供水能力的******%，北京几家水厂合计占******%, 中法水务占******%, 武汉控股占******% 资料来源：建设部、中国城镇供水协会、武汉控股的2001年中报、... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：40个 运行平台：PowerPoint | |||||
| XX软件TLong——eSCM服装企业供应链管理系统 （免费下载） |
2012-9-27 | 26 KB | 1 | |
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| · 装生产，是从面料投入离散式缝制成衣片生产，又将多片衣片按需组成流水线缝制成套件服装、整 烫、折叠，包装等过程的混合式服装生产。 三、服装行业管理需求 随着经济的发展，人们的生活水平的提高，人们的衣着仪态与城市和时装流行的款式直接... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word | |||||
| XX公司战略中期报告结构 |
2012-9-27 | 76 KB | 0 |  |
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| · 刷上进行产能的合理布局，发行上进入终端零售渠道，将广告中心组建为单独的广告公司，提供广告套餐服务 跨媒体领域 组建传媒投资公司，寻求跨媒体发展机会，初期以兼并收购作为主要手段 三层面的展开—第二层面 平面媒体领域 主报跨地... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：PowerPoint | |||||
| XX化学有限公司战略评估中期报告 |
2012-9-27 | 928 KB | 0 | |
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| · 4 流动资产 28% 流动负债 29% 固定资产 72% 71% 所有者权益 流动资产 20% 流动负债 82% 固定资产 （作价10030万元，全部用于贷款抵押） 80% 所有者权益 18% 高... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：40个 运行平台：PowerPoint | |||||
| XX医药集团有限责任公司战略咨询项目中期报告 |
2012-9-27 | 1011 KB | 0 | |
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| · ，规模效应对它们都有不同程度的影响 运营 并购 产品线 管理 规模 产品线管理的重要性: 拥有一系列具备独特优势或品牌的未来产品是发展的基础 运营的重要性： 在生产、营销及销售领域具备一系列能力，以增加现有产品和未... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：40个 运行平台：PowerPoint | |||||
| XX战略发展规划中期报告 |
2012-9-27 | 638 KB | 0 | |
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| · 主业务产生负面影响 例如，如果子公司管理层的激励机制促使其关注于是核心业务范围之外的目标，就会出现利益冲突 典型的航空公司业务组合集中在与航空业务联系最密切的业务领域 典型的航空业务组合 Source: Roland Ber... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：40个 运行平台：PowerPoint | |||||
| XX置业中期报告发展战略部分汇报版 |
2012-9-27 | 2.72 MB | 0 | |
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| · 1. 2. 3. 战略思考的背景 战略思考的角度与原则 新奥置业集团战略 新奥置业集团的战略包括如下部分 商业模式 ? ? ? 增长阶梯 核心能力 产品 价值链 区域 企业愿景、企业定位 新奥置业应... |
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| 资料语言：简体中文 需培训币：40个 运行平台：PowerPoint | |||||
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