培训发展相关的企业管理资料
资料名称 | 整理日期 | 资料大小 | 人气 | 资料等级 | |
培训表格 | 2004-12-8 | 486 KB | 254 | ||
· 员工培训记录表 员工培训报告书 年度训练计划汇总表 在职训练测验成绩表 在职训练结训报表 在职训练费用申请表 从业人员在职训练资历表 在职训练实施结果表 在职训练学员意见调查表 训练成效调查表 团体训练申请表 ... |
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资料语言:简体中文 需培训币:1个 运行平台:Word | |||||
如何做一名出色主管 | 2004-12-8 | 376 KB | 359 | ||
· 如何做一名出色的主管 一 主管扮演的三大角色 1.信息沟通角色 2.人际关系角色 3.决策者角色 二 主管的三大能力 1、专业能力 2、决策能力 3、沟通能力 三 管理者的角色转换 四 主管的四种... |
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资料语言:简体中文 需培训币:35个 运行平台:PowerPoint | |||||
如何做一名出色的生产主管 | 2004-12-8 | 758 KB | 437 | ||
· 一.生产主管职业化训练教程 第一讲 主管的必备要素 1. 管理的基本概念 (1)企业需要优秀管理者 a技术的能力,即专业的知识 b善于处理人际关系的技能 c具有缜密、系统性的思... |
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资料语言:简体中文 需培训币:5个 运行平台:PowerPoint | |||||
如何创建企业的培训体系 | 2004-12-8 | 542 KB | 253 | ||
·☆ 企业战略与培训 ☆ 如何选择培训供应商 ☆ 培训面临的挑战 ☆ 如何将进行培训成果转化 ☆ 如何制定企业培训计划 –培训路径图的设计 –培训计划的制定 ☆ 如何进行培训效益评估 ☆ 如何进行培训的持续改 ☆ 如何制... |
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资料语言:简体中文 需培训币:20个 运行平台:Reader | |||||
专业经理人技巧培训 | 2004-12-8 | 137 KB | 323 | ||
· 课程目的: 1.明白现代管理人员的角色和责任 2.知道一位主管在一间公司内如何确立专业经理形象及处理方式 3.运用有效的领导和沟通方法, 建立工作团队与及团队精神 4.了解工作上员工的需要, 从而激励下属 5.学习如何教导... |
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资料语言:简体中文 需培训币:1个 运行平台:Reader | |||||
业务员培训教材 | 2004-12-8 | 625 KB | 613 | ||
· 专题一:销售是什么 专题二:销售技能能为您做什么 专题三:谁处于销售中--每个人 专题四:销售的过程及应学习的技巧 专题五:让销售成为您的爱好 专题六:设定目标,成为专业的销售人员 专题七:高手重视准备工作 专题八:了... |
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资料语言:简体中文 需培训币:5个 运行平台:Word | |||||
主管培训系列课程 | 2004-12-8 | 2.7 MB | 3899 | ||
· 一 结识新朋友 1.你的名字是什么? 2.你目前担任什么职务? 3.通过培训希望达到什么目的? 二 新经济时代对企业的影响 知识资本 核心能力 核心能力的表现 竞争力的特征 有价值 稀缺 难模仿 人力资源... |
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资料语言:简体中文 需培训币:25个 运行平台:PowerPoint | |||||
主管的價值定位與管理技能 | 2004-12-8 | 746 KB | 270 | ||
· ─課程單元─ MTP-1 主管的價值定位與管理技能 大 綱 主管所面對的管理與挑戰 1.工作目標不明確或經常變動 2.不能有效要求部屬貫徹命令 3.員工不了解主管的想法 4.工作很忙但效率和品質不佳 5.不能有效... |
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资料语言:简体中文 需培训币:5个 运行平台:PowerPoint | |||||
18个经典培训故事 | 2004-12-8 | 37 KB | 710 | ||
· 讲述18个经典的培训故事,告诉我们最有价值寓意。... |
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资料语言:简体中文 需培训币:1个 运行平台:Word | |||||
FTF培训需求分析技术 | 2004-12-8 | 46 KB | 125 | ||
· 一、公司员工素质结构分析: 要进行FTF培训,对公司的员工进行准确的素质结构分析是必须的,这也是制定FTF培训方案的基本出发点。员工素质结构大致包括以下几个方面: 知识结构 专业结构 性别结构 年龄结构 部门结构 职务结构 管... |
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资料语言:简体中文 需培训币:1个 运行平台:Word | |||||
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