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资料详细内容

普华为太保做的咨询报告

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资料简介:

原则
 从职能上明确前线业务及后援支持的定位,即前线业务本着分业经营和合作的原则;后援支持则着眼于集中控制与资源共享。
 产/寿险总公司负责分业经营下的前线业务,对其下属分支机构进行层层管理和控制。
 为顺应 “国际化”和“集团化”的运作方针,集团通过建立一系列的共享服务中心,实现集中控制,同时严格遵循各项业务的准确记录和分配,从而提高标准规范的管理水平,也有利于风险的控制。
 明确投资中心、利润中心和成本中心的定位,并建立相应的管理控制办法。其中利润中心的核算、成本中


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