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需培训币：(15个培训币)  ·

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资料简介：

一、项目目标回顾
核心目标

管理诊断——通过管理访谈、问卷调研、资料分析等方式，对公司管理现状，尤其是人力资源管理现状进行分析和诊断。

薪酬及绩效管理体系设计——以公司现有的组织结构和岗位设置为基础，进行职位评估、设计完善的薪酬和绩效管理体系。

其它目标

职位说明书撰写培训——通过对中层管理人员的职位说明书撰写培训，协助公司完善职位说明书体系，为人力资源管理工作奠定基础。

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