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资料简介：

职位评估因素表


本职位评估因素表用于评价各个工作岗位的特性。

操作步骤如下：
1. 在进行评估之前，请务必充分熟悉待评估岗位的工作职责、任务等基础信息，能够充分了解岗位说明书 为最佳。
2. 理解并熟悉职位评估因素表中各个因素的内容，包括因素的详细解释和各个水平的描述。
3. 根据各个岗位中大多数工作活动的要求，在特定的表格中填写各岗位在每个因素上的水平。

注意：
1. 是对岗位进行评价，而不是对目前的任职者的水平进行评价。
2. 是对岗位目前的状态、而不是过去和未来的状态进行评价。
3. 在某些因素维度上，下属员工可能会比管理者获得更高的评价水平。
4. 若某个岗位自身具有不同的专业技术等级，在某些因素上可能不是唯一的水平，则请填写可能的水平范围。
5. 若有不清楚的问题，请及时询问有关人员。
6. 本评估表解释权在博思智联管理顾问有限公司。

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