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资料简介：

大家好，A管理模式实战百例。这一讲我们大家要一起研究一下岗位素质常模。　　 说起用人，大家都知道，我们在用人的过程中，一定要对岗位需求有一个清楚的了解。然后才可以把合适的人选搁在一个合适的岗位上。如果岗位的要求跟人的素质相差很远，那么这个人很难发挥作用。这个岗位的工作也将受到损失，这里面，不仅是一个能耐大小的问题，本领高低的问题，知识多少的问题，而且，还有一个类型，什么类型的人，放到什么样的岗位上，人的特点要尽可能地跟岗位的要求相吻合。所以，我们的岗位，每一个岗位到底需要多少人，需要什么人呢？在国际上，很多国家现在花了很大的力量来研究这个问题，那就是为他们的所有的工作岗位制定出一个岗位素质常模。

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