企业大学校长高级研修班

培训费用：3980元/人
参加对象：董事长、总经理、主管副总等高管；企业大学校长、执行校长及继任者，企业商学院院长、分院院长及继任者等；企业培训总监、培训中心主任；企业人才培养和组织发展领域负责人；生产运营总监、营销总监、企管部长及培训咨询行业从业人员

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亲爱的伙伴：
随着经济的进一步放缓，企业之间的竞争将越来越激烈，转型升级与深化改革的压力也越来越大，企业迫切需要培训管理部门有效提升企业的学习力和创造力，进而提升企业绩效和竞争力。然而，在传统理论的主导下，培训管理部门耗费大量资源进行着低水平的规范化建设，沦为“成本中心”，所创造的价值有限。
为此，我们邀请价值创造型企业大学模式创始人杨天河老师联合举办“价值创造型企业大学建设实务”研修班，从“道法术器势”角度系统分享企业大学建设１个规划、３个模式这四大价值创造关键点，同步推动企业培训管理工作升级，有效提升培训工作投资回报率！
价值创造型企业大学系列课程，聚焦培训管理工作价值创造四大核心点，解决企业大学战略规划、有限培训资源价值最大化、人才辈出机制与规模领导力建设、企业绩效和竞争力快速大幅提升这四大核心问题，并将其整合成易于移植的模式，助您迅速打造价值创造中心甚至利润中心。
名额有限，烦请抢先预约，推动培训管理工作升级尽快创造更多价值！

请提前两周报名，报名即可免费获得企业大学六大在线诊断/规划工具及相关参考资料。请根据所提供工具思考本企业培训管理工作升级思路、培训价值创造重点和突破口。
学习方式：研讨辅导为主，理论讲解为辅

学习收获：
掌握企业大学战略规划核心要点，能结合企业情况拟定发展规划；
掌握培训推动价值创造核心要点，能结合企业情况有效优化培训管理模式，进而通过优化培训计划和重点项目转化策划以创造最大价值；
掌握快速成长体系构建核心要点，能有效策划核心人才队伍建设方案；
掌握绩效挖潜系统构建核心要点，能策划推动绩效挖潜系统以创造价值。

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课程内容：
一、企业大学战略规划（第一天上午）
1、国内外著名企业大学纵览
2、企业大学代表性观点剖析
3、企业大学运作机理及其本质
4、企业大学战略定位实务
5、企业大学发展规划实务
6、企业大学组织架构与运作模式
7、企业大学建设常见问题

二、基于价值创造的培训管理（第一天下午）
1、培训如何推动企业价值创造
2、基于价值创造的培训管理模式
3、年度培训方案策划实务
4、专项培训项目策划实务
5、单项培训项目策划实务
6、培训效果转化与呈现

三、快速成长体系构建与运作（第二天上午）
1、能力素质模型实务
2、学习地图实务
3、岗位攻略实务
4、核心人才开发计划
5、任务包策划技巧
6、晋级包策划要点
7、人才盘点与继任计划

四、绩效挖潜系统构建与运作（第二天下午）
1、行动学习法
2、学习型组织运作技巧
3、标杆管理及其运作机理
4、对标超越技巧
5、统筹挖潜技巧
6、项目挖潜技巧
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讲师介绍：杨天河老师
价值创造型企业大学模式创始人，企业大学孵化专家，全面标杆管理奠基者。12年管理咨询实战经验，9年专业培训服务经验，6年职业培训讲师经验。首创人机协同打造组织能力法、全面降本增效法、价值创造型企业大学及全面标杆管理理论体系，自主开发六款企业大学在线诊断/策划系统，发表文章数十篇，致力于推动企业培训管理工作创造最大价值。能协助企业大学快速把握价值创造四大核心，迅速从成本中心转化为价值创造型中心，并在二年内成长为成熟的挖潜专家，推动企业快速、大幅、持续提升绩效和竞争力。