怎么记住我们?百度一下[博越企管]就能找到!

联系我们 加入收藏 设为首页

密码:

用户名:

输入课程编号:
点击右边按钮

培训课程咨询电话:020-82787586

供应链计划与库存控制【课程编号:45200】

培训时间:2016年10月15日 至 2016年10月16日

培训地点:深圳

培训费用:2800元

培训讲师:顾老师

 


供应链计划与库存控制

培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、咖啡及茶点)
课程对象:资材、商务、计划、生产、仓储、PMC等从业人员。

--------------------------------------------------------------------------------
课程大纲:
一、供应链需求预测
1、供应链上预测的作用和特点
2、基本的预测方法和步骤(定性预测、时间序列法、因果关系法、仿真法)
3、预测误差与预测风险

二、供应链综合计划及其策略
1、供应链综合计划的内容及其制订过程
2、综合计划策略
3、粗略主生产计划的制订
4、ERP在计划中的应用

三、供应链供给和需求计划(S&OP)
1、如何应对需求的波动
2、如何应对供应的波动
3、S&OP的协商机制及其实践

四、供应链运营协调机制
1、供应链失调效应(牛鞭、曲棍球棒、双重边际、低齐套率)
2、供应链协调中的障碍因素
3、实现协调的管理杠杆

五、供应链上的库存分布和库存控制
1、不同供应链运营模式的库存特性
2、与周转性库存相关的成本
3、利用固定成本或数量折扣获取规模经济
4、多级周转库存
5、确定合理的安全库存
6、影响安全库存的因素(供应不确定、集中策略、补货策略)
7、多级供应链结构下的安全库存

六、模块主题讨论

--------------------------------------------------------------------------------

讲师介绍:顾老师
台湾国立清华大学IE工业工程学士,美国德州大学IE工业工程硕士,曾任Red Chamber物流经理,台湾生产力中心CPC顾问;台湾中华航空公司飞行修护总处项目经理,EDEK电子公司、洛杉矶海产经销配送公司物流经销经理、FOXCONN集团供应链管理经理。
30年以上物流、采购、供应链领域工作经验,为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等管理咨询。

报名方式一:直接填写下面的表单后点击[提交]按钮即可;
报名方式二:点击这里 填写报名回执表,然后点击打印按钮打印出来,传真到:(020)82694022或(0755)61286566或(021)51697912即可完成报名流程。
培训课程: 供应链计划与库存控制
时间地点: 2016年10月15日 至 2016年10月16日 深圳
公司名称: ** 我们将以该公司名称作为发票抬头统一开具发票
联 系 人: **
参会人数:  人 **
电子邮箱: ** 培训地点的路线图等相关资料将通过邮件方式发给您
固定电话: **
联系手机:
传真号码: **
付款方式:    
需代订酒店?
,住 ,入住日期
(如果贵司确定参加该课程,请务必详细填写各培训学员信息,谢谢合作)
学员姓名:    职务:       手机或电话:     电子邮箱:
      
      

咨询/报名:     (请先选择您的咨询方式)
  
付款方式,各公司可根据自身实际情况选择会场付款或会前转帐。开课前一周我们将向参会学员发送参会确认函,上面有培训报到指引,以及详细的上课地址和路线图。

金牌讲师

更多 >>

关于我们 | 服务条款 | 广告合作 | 咨询反馈 | 联系我们
版权所有: 博越企管网 粤ICP备05023015