怎么记住我们?百度一下[博越企管]就能找到!

联系我们 加入收藏 设为首页

密码:

用户名:

输入课程编号:
点击右边按钮

咨询热线(免长途费):400-6688-336

教练技术—卓有成效的管理工具【课程编号:39562】

培训时间:2014年11月04日 至 2014年11月04日

培训地点:苏州

培训费用:4000元

培训讲师:朱老师

 


教练技术—卓有成效的管理工具

时间地点:2014年11月04、12、18日苏州
培训费用:4000元/人

--------------------------------------------------------------------------------
课程背景:
企业教练技术体系是国内迄今为止最完善、最全面、最有效的关于个人成长、素质提升的管理课程,也是个人提升自我管理最有效的方法之一。它以理论和时间想结合的方式,通过体验式学习让参加者建立教练能力基础,从而培养成一名具有教练能力的领袖。
该体系是针对“我自己”在生活及事业中的实际问题和困惑而专门设计的,所设计的主题是广泛、深入、有效、多角度的,课程通过挖掘自身的潜能,从而调整心态。增强信心、提升工作效能、提升沟通技巧,从而改善人际关系,提高生产力与业绩。

课程目标:
参加者通过企业教练技术训练得以巩固和提升自我观察能力,从而提升、完善自身素质,挑战达到高水平的目标并最终获得成果,同时打造教练技术的良好基础。
在此过程中,配合学习九型人格和教练技术理论课程,通过理论和实践相结合的方式,进而成为专业教练和教练型领导者;以此开发参加者的潜能,提升参加者的素质与企业管理能力,为企业发展培养人才,提升企业生产力,创造卓越的业绩成果。

课程对象:
中高层管理者、私营企业老板
--------------------------------------------------------------------------------

课程大纲:
成为教练
·领袖素质管理第一阶段
·领袖素质管理第二阶段
·教练型领袖实践计划

持续学习
·教练技术理论课程
·九型人格研修班

教练领袖应用
·教练技术平台互动交流(助教、支持教练、教练)
·工作、生活应用

素质管理一阶段:发现自我
·正确认识自我,有效觉察和克服自身盲点;
·积极发掘潜在可能性,厘清自己目标的方向;
·放开往事,建立自信和勇气,增强个人魅力;
·掌握沟通技巧,正确有效进行沟通;
·提升管理能力和工作效能;
·有效进行情绪管理,正确处理人际关系。

素质管理二阶段:突破自我
·培养积极心态和积极思考习惯;
·树立成功信念,培养良好成功习惯;
·理清人生目标和方向,有效设定人生目标;
·正确面对和有效处理拒绝、挫折与人生逆境;
·学会自我操练、自我激励、自我心态调整;
·显著增强行动力和创造力,采取有效行动。

教练型领导实践计划:实现自我
·强化团队与个人的目标设定,创造卓越业绩和成果;
·配合了解及体验不同型格客户及如何教练他们;
·配合九点教练型领导力,有效运用领导要诀;
·运用调适性领导力组建一个高效、有创意的团队;
·通过锻炼感召提升感召力,从而提升公众影响力;
·建立团队文化,提升团队战斗力。

教练技术理论课程
·清晰如何运用教练的四种能力:聆听、区分、发问、回应;
·清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化;
·了解教练的背景与管理趋势,有效领导员工;
·运用激励与挑战支持您的客户达成目标;
·掌握行动、思考的奥秘,知道如何去推动自己和他人;
·从又忙又累的工作中解脱出来,管理工作变得轻松、有趣。

九型人格研修班
·增强自我觉察的能力,更清晰地洞悉自我心智模式,使觉察变成一种更可靠的能力;
·改善企业各层次的沟通,建立高效团队及和谐、积极的工作环境;
·能知己知彼、知人善用,提升人事管理能力,做到人岗匹配、人尽其才,并有效激励下属;
·促进两性关系的和谐,在婚姻关系中善用九型人格的智慧——爱、宽容、接纳、觉察;
·在亲子关系中善于发现孩子性格的成长方向,提供健康的性格成长环境;
·发现自己和认识别人的不同,欣赏他人特长,接纳他人弱点,解除矛盾产生的原因;
·明白沟通的法则及智慧,成为处理人际纠纷的专家;
·在团队建设、解决冲突、有效谈判、领导力提升和企业教练成长等方面发挥特有效果。

--------------------------------------------------------------------------------

讲师介绍:朱老师
南京大学管理学硕士
曾任江苏金腾华新集团人力资源负责人、江南社会学院管理系讲师、苏州广播电视报社编辑部副主任(主抓新闻深度报道)、苏州广电总台《财富对话》企划、主持人;擅长课题:《中层管理技能提升》、《管理角色认知》、《管理心态与激发意愿》、《360度沟通》、《团队精神与协作》、《时间管理》、《执行力突破》;《打造职业化员工》、《用心做优秀员工》、《职业礼仪》、《企业文化执行力突破》。培训形式多样,授课幽默风趣,强调寓教于练。
辅导过客户(摘录):百度中国在线、上海通用汽车、苏州金龙汽车、明基电通、苏阿姨食品、金红叶纸业、创元集团、北京华联、神州数码、江苏吴中集团、江苏永鼎股份、无锡泛亚资讯、香港天贸服饰、帏翔电子科技、苏州金莱克清洁器具、美新半导体、英维康医疗器械积水中间膜、苏州松下系统科技、黑松食品、苏州虎丘印花、港华燃气、吴城供电、长城证券、张家港申港重工机械、中国银行太仓支行。

报名方式一:直接填写下面的表单后点击[提交]按钮即可;
报名方式二:点击这里 填写报名回执表,然后点击打印按钮打印出来,传真到:(020)82694022或(0755)61286566或(021)51697912即可完成报名流程。
培训课程: 教练技术—卓有成效的管理工具
时间地点: 2014年11月04日 至 2014年11月04日 苏州
公司名称: ** 我们将以该公司名称作为发票抬头统一开具发票
联 系 人: **
参会人数:  人 **
电子邮箱: ** 培训地点的路线图等相关资料将通过邮件方式发给您
固定电话: **
联系手机:
传真号码: **
付款方式:    
需代订酒店?
,住 ,入住日期
(如果贵司确定参加该课程,请务必详细填写各培训学员信息,谢谢合作)
学员姓名:    职务:       手机或电话:     电子邮箱:
      
      

咨询/报名:     (请先选择您的咨询方式)
  
付款方式,各公司可根据自身实际情况选择会场付款或会前转帐。开课前一周我们将向参会学员发送参会确认函,上面有培训报到指引,以及详细的上课地址和路线图。

金牌讲师

更多 >>

关于我们 | 服务条款 | 广告合作 | 咨询反馈 | 联系我们
版权所有: 博越企管网 粤ICP备05023015