6S推行实务与目视化管理高级培训班

培训费用：2200元/人（含学费、资料讲义、工具包、培训期间午餐）

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培训背景：
6S是现代管理必不可少的基础工作之一，目视化工厂更利于现场管理的改善和工作效率的提高。本课程可以帮助学员：学会如何识别和消除浪费；改善工作环境；以及通过介绍目视管理方法，在工作中快速分享信息、发现问题、预防问题；帮助实现员工自我管理，支持公司的持续改善活动。

培训对象：
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员；
2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。

培训方式：情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结

认证证书：（如需办理证书费用为800元/人）
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。

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课程大纲：
主题一：目视管理导论
主题二：目视管理实施、评鉴
主题三：目视管理应用
主题四：6S的原则
主题五：推行6S的目的与作用
主题六：6S之间的关系和推进重点
主题七：6S的推进原理
主题八：6S推进组织与组织的方式
主题九：6S推行步骤

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主讲专家：（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
汪锦晖：
教育特约培训师，原康师傅集团生产总监、高级咨询师。

楼晓蓉：
专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。

陈鹏：
教育特约培训师，深圳（理光）工业发展公司制造部、改善推进部部长。

杨海军：
专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。

杨颖锐：
专职讲师、实战派资深培训师、生产管理现场经验丰富多年来从事生产管理、物流管理、进出口管理工作，具有深厚的理论功底与实战经验。