文章内容
今年全球广告支出将达5千亿美元 电子商务
实力传播权威发布《2012年Q2全球广告预测报告》,预测2012年全球广告支出将增长4.3%,比三月预测的 4.8%略有下降;到2012年末,全球广告市场支出将达到5,020 亿美元。2013和2014年的预测增长率分别为5.3%和6.1%。
今年第一项重大体育赛事欧洲杯已在波兰和乌克兰开赛,之后是七月底和八月将在英国举行的奥运会。这些四年一次的赛事以及美国大选为全球广告支出提供了定期刺激,被称为“四年效应”。预计从六月初到十一月初的五个月中,这些赛事和选举将为全球广告市场贡献63亿美元。广告支出增长预计将从六月起开始提速。
2012年亚太区广告支出仍强势增长,经过2011年日本、泰国的灾后重建,增长趋势较突出的是中国和印尼。这些国家的广告支出增长弥补了澳纽、新加坡、台湾广告支出的下滑。
2012年中国广告支出预计将增长14.5%,相比2011年18%的增长率略有下降。2014年中国市场的广告支出预计将达487亿美元。随着日本的震后复苏,其广告支出增长预期将由2011年的-1.6%提升至3%。这极大促进了亚太区2012年整体的广告支出增长。由于日本的广告支出规模超过500亿,该市场的显著增长,意味着在亚太区新增一个相当于菲律宾规模的市场。泰国2011年洪灾之后,2012年广告支出增长预计将达9.1%。
互联网是增长最快的媒体,对全球市场新增广告支出的贡献也是最大的。2011年社交媒体广告约占互联网显示广告的14.4%。这仅包括在Facebook、Twitter和LinkedIn等社交媒体上显示的付费广告;不包括广告主在这些网站上的非付费活动,例如专页和促销。目前社交媒体几乎是发达市场最受欢迎的网站,并且在发展中市场的受欢迎程度也在迅速上升。美国互联网访问者中有三分之一都是访问Facebook。预计这一趋势将会延续,未来三年社交媒体将以31%的平均速度增长。
2011~2014年,电视广告将占全球新增广告的42%,仅次于互联网。虽然与以往相比观众可选择的渠道变多,但电视上播出的大型活动还是会吸引众多观众。预计这些引人瞩目的四年一度的赛事和选举经电视播出后,可使电视广告在 2012 年的广告支出份额将提高至 40.4%。
----------------------------------------------------------------------------------------------
免责声明:
1、本站文章均来自网络或本站会员发布,均注明出处,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
2、本站转载是出于传播海内外优秀管理理念之目的,纯属公益性质,无任何商业目的。
3、本站转载的所有作品均为公众作品,作品版权归作者本人所有。
4、如本站转载稿件涉及版权等问题,请作者速来电或来函与本站联系(网页下方有联系我们的链接),在此,我们首先向您表示诚挚的歉意,并将尽快予以改正或删除。
今年第一项重大体育赛事欧洲杯已在波兰和乌克兰开赛,之后是七月底和八月将在英国举行的奥运会。这些四年一次的赛事以及美国大选为全球广告支出提供了定期刺激,被称为“四年效应”。预计从六月初到十一月初的五个月中,这些赛事和选举将为全球广告市场贡献63亿美元。广告支出增长预计将从六月起开始提速。
2012年亚太区广告支出仍强势增长,经过2011年日本、泰国的灾后重建,增长趋势较突出的是中国和印尼。这些国家的广告支出增长弥补了澳纽、新加坡、台湾广告支出的下滑。
2012年中国广告支出预计将增长14.5%,相比2011年18%的增长率略有下降。2014年中国市场的广告支出预计将达487亿美元。随着日本的震后复苏,其广告支出增长预期将由2011年的-1.6%提升至3%。这极大促进了亚太区2012年整体的广告支出增长。由于日本的广告支出规模超过500亿,该市场的显著增长,意味着在亚太区新增一个相当于菲律宾规模的市场。泰国2011年洪灾之后,2012年广告支出增长预计将达9.1%。
互联网是增长最快的媒体,对全球市场新增广告支出的贡献也是最大的。2011年社交媒体广告约占互联网显示广告的14.4%。这仅包括在Facebook、Twitter和LinkedIn等社交媒体上显示的付费广告;不包括广告主在这些网站上的非付费活动,例如专页和促销。目前社交媒体几乎是发达市场最受欢迎的网站,并且在发展中市场的受欢迎程度也在迅速上升。美国互联网访问者中有三分之一都是访问Facebook。预计这一趋势将会延续,未来三年社交媒体将以31%的平均速度增长。
2011~2014年,电视广告将占全球新增广告的42%,仅次于互联网。虽然与以往相比观众可选择的渠道变多,但电视上播出的大型活动还是会吸引众多观众。预计这些引人瞩目的四年一度的赛事和选举经电视播出后,可使电视广告在 2012 年的广告支出份额将提高至 40.4%。
----------------------------------------------------------------------------------------------
免责声明:
1、本站文章均来自网络或本站会员发布,均注明出处,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
2、本站转载是出于传播海内外优秀管理理念之目的,纯属公益性质,无任何商业目的。
3、本站转载的所有作品均为公众作品,作品版权归作者本人所有。
4、如本站转载稿件涉及版权等问题,请作者速来电或来函与本站联系(网页下方有联系我们的链接),在此,我们首先向您表示诚挚的歉意,并将尽快予以改正或删除。
按文章分类浏览
网站赞助商
培训推荐
- [上海 6/20] 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
- [上海 6/20] 从技术走向管理——研发经理的领导力与执..
- [北京 6/20] 如何打造高效的营销团队
- [广州 6/22] 标杆考察-丰田精益生产考察研修班
- [深圳 6/24] 互联网思维下的传统企业转型与落地实施策..
- [上海 6/25] 玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT..
- [深圳 6/30] 优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
- [北京 7/8] 新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工..
- [上海 7/8] 《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级..
- [上海 7/8] 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练..
- [上海 7/9] 销售精英2天强化训练
- [上海 7/13] 优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
- [上海 7/14] 中高层经理全面管理技能实战训练
- [上海 7/15] 高效仓储管理与工厂物料配送
- [上海 7/15] 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营..
- [上海 7/15] 阿米巴经营模式构建实战训练营
- [上海 7/16] 行政服务创新与行政统筹管理
- [广州 7/16] 大数据时代的营销数据分析技能--用数字说..
- [深圳 7/16] 实效TTT--企业内训师五星培训技术建构训练..