采购供应链信息化的“云”建设

查看:[大字体 中字体 小字体]

明基逐鹿公司华南区总监贾林斌在会上谈到所面临的挑战说道，第一，多样化增加了与管理难度。第二，客户降价的压力需要持续CostDown。第三，快速交货的需求造成大量的。第四，预测不准确并且计划达成率低。第五，品质与交货能力影响订单达成。第六，计划不稳定及低效的产生是人员陷入大量低价值的繁杂工作。面对这六大挑战，解决方案也随之而来，具体分为导入先进的管理模式（如/VMI、采购、生产等）和结合IT技术提升供应链透明度，优化供应链。只有遵循这两点，才能使供应链管理提升效率。 
　　另一方面，用户也有自己的担忧，贾林斌经过多年与用户之间沟通，发现用户的疑问主要体现在以下几个方面：供应链系统需要同内部系统进行大量集成，且数据交互频繁，放在云端，如何保证可靠性;云模式怎样保障供应链系统大量机密数据的数据性;供应链系统每家都有自己的一些特色，SaaS模式是否能够支持;云供应商能否有效的支持众多的供应商服务。这些问题只是诸多困难的“冰山一角”，各大企业的CIO所面临的挑战肯定会远高于预期估计，但是挑战就是机遇，通过本次研讨会的成功举行，希望CIO们能够讨论出解决这些难题的方法，帮助企业“升华”。

----------------------------------------------------------------------------------------------
免责声明：
1、本站文章均来自网络或本站会员发布，均注明出处，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
2、本站转载是出于传播海内外优秀管理理念之目的，纯属公益性质，无任何商业目的。
3、本站转载的所有作品均为公众作品，作品版权归作者本人所有。
4、如本站转载稿件涉及版权等问题，请作者速来电或来函与本站联系（网页下方有联系我们的链接），在此，我们首先向您表示诚挚的歉意，并将尽快予以改正或删除。