文章内容
经理常犯的三十个问题
1、没有全局的观念
2、说上司、公司坏话
3、没有谦虚的心态
4、随便出让权利
5. 抵触批评
6. 不愿承担责任
7. 对下属踢皮球
8. 对不合格工作听之任之
9. 不坚持规范
10. 没有先当好下属的心态
11. 缺乏水平
12. 不及时上传下达
13. 说话缺乏艺术性
14. 工作分工不明确
15. 对了解差
16. 不明真相批评
17. 不懂得有效激励
18. 不与沟通、交心
19. 没有分享的心态
20. 缺乏感
21. 过于强化团队竞争
22. 任由下属看轻别的部门
23. 轻易接受“猴子”
24. 报喜不报忧、粉饰太平
25. 不懂得培养下属
26. 只重结果、不重过程
27. 学习力不够
28. 缺乏能力
29. 不懂“汰弱留强”的经营理念
30. 抗压感差
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免责声明:
1、本站文章均来自网络或本站会员发布,均注明出处,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
2、本站转载是出于传播海内外优秀管理理念之目的,纯属公益性质,无任何商业目的。
3、本站转载的所有作品均为公众作品,作品版权归作者本人所有。
4、如本站转载稿件涉及版权等问题,请作者速来电或来函与本站联系(网页下方有联系我们的链接),在此,我们首先向您表示诚挚的歉意,并将尽快予以改正或删除。
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11. 缺乏水平
12. 不及时上传下达
13. 说话缺乏艺术性
14. 工作分工不明确
15. 对了解差
16. 不明真相批评
17. 不懂得有效激励
18. 不与沟通、交心
19. 没有分享的心态
20. 缺乏感
21. 过于强化团队竞争
22. 任由下属看轻别的部门
23. 轻易接受“猴子”
24. 报喜不报忧、粉饰太平
25. 不懂得培养下属
26. 只重结果、不重过程
27. 学习力不够
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