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也许随着人们安全意识的提高,有人会说‘我’会,那么为何又会出现接二连三的化工事故。这些事故造成了巨大的经济损失,使一个个美满的家庭破碎。所有这些痛彻心肺的事故都深刻的说明了安全生产的职责绝不是一纸空谈。
首先,应该先说明一下,所有这些事故的发生都是与化工生产的特点是分不开的,而这些特点存在很多的不安全因素。正因为这些不安全因素的存在,作为一名化工企业的职工才更应该对这些特点有一个深刻的认识,预防各类事故的发生。
第一,化工生产中,所使用的原料多属于易燃、易爆、有腐蚀性的物质。目前世界上已有化学物品六百多万种,经常生产使用的约六、七万种,我国约有三万种。这些化学物品中约有百分之七十以上具有易燃、易爆、有毒和腐蚀性强。在生产、使用、贮运中管理不当,就会发生火灾、爆炸、中毒和烧伤等事故,给安全生产带来重大的损失。
第二,高温、高压设备多。许多化工生产离不开高温、高压设备,这些设备能量集中,如果在设计制造中,不按规范进行,质量不合格;或在操作中失误,就将发生灾害性的事故。
第三,工艺复杂,操作要求严格。一种化工产品的生产往往由几个工序组成,在每个工序又由多个化工单元操作和若干台特殊要求的设备和仪表联合组成生产系统,形成工艺流程长、技术复杂、工艺参数多、要求严格的生产线。因此,要求任何人不得擅自改动,要严格遵守操作规程,操作时要注意巡回检查、认真记录、纠正偏差、严格交接班、注意上下工序的联系,及时消除隐患。才能预防各类事故的发生。
第四,三废多,污染严重。化学工业在生产中产生的废气、废渣、废液多,是国民经济中污染的大户。在排放的“三废”中,许多物质具有可燃、易爆、有毒、有腐蚀及有害性,这都是生产中的不安全因素。
第五,事故多,损失重大。据统计,化工行业每年发生几百起重大事故。造成人员伤亡,给国家造成重大的经济损失。事故中,约有百分之七十以上是因为违章指挥和违章作业造成的。可见,在职工队伍中开展技术学习,提高工人素质,进行安全教育,专业技能教育,是很重要的工作。
随着人类社会工业技术的不断完善和发展。生产规模和工艺技术的不断提高和壮大,就集团公司的各个企业的产品都有了创新和变化。所以,这些也都必然的对各个环节的安全技术、安全管理等所有的安全工作相应的有了更高、更新的要求。因此作为一个企业,一个管理者,也就相应的有了更多,更高的职责:
第一,安全管理要以人为本。因为人是安全生产的第一要素,没有人就谈不上什么生产,更别说创造什么价值。作为一个企业,一个管理者无论在什么时候都要把劳动者的安全放在第一位。比如说在生产过程中,如果危急于人身安全的状况发生时,无论生产的任务有多重,都应把保证劳动者的安全放在首位,查找隐患,在能够保证劳动者的安全时,再以求正常生产,无损失。这不仅是一个企业的必要,更是一个者的责任。
第二,建立合理的安全管理体系。只有建立建全合理的安全管理责任制,才能更好的杜绝因人为的疏忽所造成的各种事故的发生。只有把管理落实到厂级,车间级,班组级,抓住每一个薄弱环节,层层落实才能更有效的作好各项安全生产工作,做到步步到位,不留死角。把安全第一,预防为主的方针落实到实处,坚决杜绝各种违章违纪的现象的发生,对生产中存在的不安全因素实行监控,查找隐患,控制危险源。夯实的作好安全生产工作,采取行之有效的手段,防止重、特大事故的发生。
第三,营造良好、安全的工作环境。根据化工生产工艺复杂,操作要求严格这一特点,每一个企业都应不惜重金主动加强对老化设备的更新,对每个工序的设备都应加强自我保护功能,不能疏忽大意,从而保障职工在发生意外事故时不受到伤害。对于化工危险地区要设立多级防护,建全报警设施,以确保第一时的安全警报,等等。只有营造一个良好、安全的工作环境,才能更好的提高职工的工作业绩,为企业创造更多的经济效益。所以着眼于未来,这种先期的投资是百利而无一害的。
第四,加强各级的安全培训教育。定期的作好安全教育培训和各项安全演练活动。组织职工学习各类事故发生的原因,总结经验教训,使广大职工通过安全活动的学习能够更深刻的认识到安全生产是一切事物的前提,督促全体员工认真学习各项安全知识,提高全员的安全防护能力,牢固树立安全第一的思想。
第五,严格执行上级下发的各项规章制度。一定要以上级的指示工作为准绳,组织员工一同学习,并在已后的工作中要以公司下发的各项规章制度为指导。一切以公司的整体利益为出发点,采取行之有效的措施和手段,更好的保证安全生产的有序进行,争作一个安全无事故的优良企业。
随着工业技术的不断提高,集团公司各企业不断的更新品种,无论是领导者,还是生产在第一线的职工和技术人员都必须跟住时代的潮流,掌握更新的生产技术和安全知识,时刻树立危机感,紧迫感,使命感,责任感,为企业保平安,求发展,同样是一个不可懈怠的坚实责任。
总之,“安全生产,人人有责”就让它烙印在我们每个人的脑海里,时时刻刻牢记在我们心里,珍爱生命,为我们的家园勾画健康、美好的蓝图。
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