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中国有句古话,叫做穷不学习穷不断,富不学习富不长,毛主席也说过,三天不学习,赶不上刘少奇。可见,学习对每个有进取心的人有多么重要。
在激烈的竞争社会,什么样的组织才能进步?进步的组织能够确保竞争的优势吗?怎样才能确保竞争优势呢?答案就是要会在残酷的市场中学会学习。在学习中要学的更快,有速度优势,学的更多,有数量优势,学的更好,有质量优势。这样的学习才能最终在竞争上超越对手,超越自我。
作为管理者,当带领团队开疆拓土的那天开始,你都要思考别人为什么要跟着你,你有什么个人魅力?不能是因为公司授权,更多是你要证实你的能力。能力不是天生的,是实践与思考成型的结果。很难想象一个既没打过仗,又不看兵书的人,领兵作战会是什么可怕的后果?
很多事物是共通的,我们应当借鉴一些成功的组织经验,哪些是呢?我们说军队和竞技体育是产生优秀人才最多的地方,也是最能体现结果化的地方。军队不在操场上流汗甚至流泪,就会在战场上付出血的代价。体育竞技更是立马显示成功与失败的场所,快乐与失落的对立,让人无法不在上场前做好充足的训练。从这里我们看到,营销管理者在军队和竞技体育中学习到要对下属有有充分的训练,奖罚分明,不在平时注重训练,业绩做的很烂的时候,责任就是营销管理者的责任。
营销管理者要向书本学习。很多好的营销书籍都可以借鉴,但尽信书,不如无书,要带着辩证的眼光读书,因为书上的知识因为时间、地点、人物的不同,无法全盘套用,只能靠自己的联想与思考来领悟。
营销管理者要向前辈和相关的成功人士学习。我不认为在平时目空一切,说话吹捧就是自信与能力的体现,更要命的是这样就堵住了你改进之门,让你停滞不前。但凡优秀的营销管理者都是谦卑的,自信留在内心深处,在关键时刻方显大气之势。每个人都有自身的优点,当我们仔细观察与请教他们的时候,你会发觉其实自己或缺很多,学习别人的优势,在结合自己的优点,我们才能做到超越对手,超越自己。
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