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培训部主管职位说明书
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培训部主管职位说明书

职务名称:培训部主管

直接上级:人力资源部经理

直接下级:培训师、培训员

本职工作:主管培训部的管理工作

工作责任:
  1. 主持培训部例会及临时性会议。
  2. 按公司有关文件精神指导培训工作。
  3. 及时准确地传达上级指示,并贯彻执行。
  4. 制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。
  5. 向培训师布置各种培训工作。
  6. 制订公司及各个部门培训的工作程序。
  7. 建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才。
  8. 了解受培训的人数和培训种类。
  9. 统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。
  10. 及时对下级工作中的争议做出裁决。
  11. 制定下级员工的岗位描述,并界定其工作。
  12. 定期听取直接下级述职,并做出工作评定。
  13. 向下级授权。
  14. 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。
  15. 受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理。
  16. 巡视、监督、检查所属下级各项工作。
  17. 掌握培训部工作情况及有关数据。
  18. 根据需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人力资源部备案。
  19. 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
  20. 定期向直接上级述职。
  21. 参与制订员工雄心计划,并组织相应培训工作。
  22. 关心培训部员工的思想、生活和待遇。

领导责任:
  1. 对培训部工作计划的完成情况负责。
  2. 对培训部预算开支的合理支配负责。
  3. 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
  4. 对培训部给企业造成的影响负责。
  5. 对培训部工作流程的正确执行负责。
  6. 对培训效果负责。
  7. 对培训设备和教具的完好负责。
  8. 对培训部掌管的企业秘密的安全负责。

主要权力:
  1. 对下级各项业务工作有指挥权。
  2. 对下级岗位调配有建议权。
  3. 对下级的工作有监督、检查权。
  4. 对下级的工作争议有裁决权。
  5. 对下级有奖惩的建议权。
  6. 对下级的业务水平和工作绩效有考核权。
  7. 对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。
  8. 对公司员工岗位培训、牛津管理评论[oxford.icxo.com]消息:专业培训有考核权。

管辖范围:
  1. 培训部所属员工。
  2. 培训部所属办公场所及办公设备、设施。

 



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分 值: 100分 85分 70分 55分
40分 25分 10分 0分
说 明:
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