文章内容
三个理由让阿里巴巴几大高管退隐
1、虽然阿里巴巴已经上市了,但上市后的阿里巴巴仍然不能停止扩张的步伐,表面上“全球最大B2B网络企业”,大部份业务仍然集中在中国,离真正意义的“全球最大”相距甚远。因此,上市后的阿里巴巴,从骨子里仍然需要创业,仍然需要打拼,仍然需要流血。
2、所不同的是,阿里巴巴这个“创业型企业”,拥有了更深的背景。在抗摔打的能力上,也比普通企业更强。所以马云才敢让八大高管卸甲归田。
3、到底是彻底卸甲归田,还是暂时休息一下,日后重回战场?这其中的奥妙作为局外人自然很难猜测。但是反过来想,如果真的是八大高管借此机会集体退休,又有何不可呢?
4、在笔者看来,八大高管借此隐退,好处自然多多。
5、其一,随着阿里巴巴企业日益壮大,近几年马云把不少江湖大侠招至旗下,大侠们最看中什么?自然是马云提供的舞台。马云能提供的舞台有多大,大侠们呆的时间就会越长。而大侠们往上升,自然就有人要为此腾位子.
6、其二,高管们如果真的就此退隐,在阿里巴巴集团里将会树立一个极强的正面效应。“原来这个位子我有实力也能坐得。”此类想法想必在近期已有不少阿里人在这样考虑了。给人才空间,给人才舞台,不光是象卫哲这样的空降兵,原来的员工也会因此看到希望。
7、其三,在国内IT圈树立良好的口碑效应。互联网是一个人人皆知的浮躁行业,但阿里巴巴却走得并不浮躁,在竞争如此激烈的环境下,还敢于让高管们外出放羊,此举一定会让国内其它互联网企业羡慕不已。
----------------------------------------------------------------------------------------------
免责声明:
1、本站文章均来自网络或本站会员发布,均注明出处,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
2、本站转载是出于传播海内外优秀管理理念之目的,纯属公益性质,无任何商业目的。
3、本站转载的所有作品均为公众作品,作品版权归作者本人所有。
4、如本站转载稿件涉及版权等问题,请作者速来电或来函与本站联系(网页下方有联系我们的链接),在此,我们首先向您表示诚挚的歉意,并将尽快予以改正或删除。
按文章分类浏览
网站赞助商
培训推荐
- [上海 6/20] 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
- [上海 6/20] 从技术走向管理——研发经理的领导力与执..
- [北京 6/20] 如何打造高效的营销团队
- [广州 6/22] 标杆考察-丰田精益生产考察研修班
- [深圳 6/24] 互联网思维下的传统企业转型与落地实施策..
- [上海 6/25] 玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT..
- [深圳 6/30] 优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
- [北京 7/8] 新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工..
- [上海 7/8] 《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级..
- [上海 7/8] 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练..
- [上海 7/9] 销售精英2天强化训练
- [上海 7/13] 优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
- [上海 7/14] 中高层经理全面管理技能实战训练
- [上海 7/15] 高效仓储管理与工厂物料配送
- [上海 7/15] 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营..
- [上海 7/15] 阿米巴经营模式构建实战训练营
- [上海 7/16] 行政服务创新与行政统筹管理
- [广州 7/16] 大数据时代的营销数据分析技能--用数字说..
- [深圳 7/16] 实效TTT--企业内训师五星培训技术建构训练..